Sim, esse cenário se encaixa no exemplo do mercado de protetor solar.
Sobre o erro mais comum é não considerar que o mercado tem momentos. Então, as empresas saem fazendo panfletagem digital acreditando que os leads já tenham o mesmo conhecimento do fundador da solução.
É importantíssimo validar o problema, se ele realmente existe, quais soluções paralelas as pessoas utilizam para resolver o problema hoje, se sua solução de fato vai otimizar esse caminho ou não... Tudo isso faz parte de um movimento muito maior na construção de um posicionamento alinhado com o momento de mercado.
Muito bacana o artigo 👏
Os três cenários se encaixam naquele exemplo das marcas de protetor solar? Desde o surgimento (Explicar o problema) até o momento de consolidação
Para você, qual é o erro mais comum na hora de identificar o momento de mercado?
Sim, esse cenário se encaixa no exemplo do mercado de protetor solar.
Sobre o erro mais comum é não considerar que o mercado tem momentos. Então, as empresas saem fazendo panfletagem digital acreditando que os leads já tenham o mesmo conhecimento do fundador da solução.
É importantíssimo validar o problema, se ele realmente existe, quais soluções paralelas as pessoas utilizam para resolver o problema hoje, se sua solução de fato vai otimizar esse caminho ou não... Tudo isso faz parte de um movimento muito maior na construção de um posicionamento alinhado com o momento de mercado.