Você esqueceu da sua equipe!
Você enfrenta muitos ruídos criativos, mesmo com processos e briefings alinhados. Isso é sinal de que você esqueceu o principal: Sua equipe.
Líderes tratam designers como operadores de Photoshop, mas o problema não é técnico. É estratégico.
Sei que aprendemos pouco sobre como conduzir uma equipe de designers para criação, mas a verdade é que você não deve conduzir, mas sim cocriar.
Sua vez: Desenvolvam um direcionamento de arte. Esteja aberto a ouvir e pergunte: “o que vocês mais sentem falta nas minhas orientações?” As respostas se tornaram os pilares do seu material.
Por que isso é importante:
Evite repetições de erros;
Economiza de 20% a 50% do tempo gasto em refações e iterações de design;
Pode reduzir o estresse e bloqueios criativos da equipe.
Para não esquecer:
Cocriar é a chave!
Minhas perguntas vocês chegarem lá:
Tom: Pense na marca como um avatar de vídeo-game. Como ele seria?
Estrutura: Como esse avatar se expressa? Ele escreve muito? Usa fotos? Pinta quadros?
Cores: Ele é monocromatico ou gosta de cores? A roupa é toda da mesma cor ou ele usa em proporções diferentes?
Fotos: Se ele tira fotos, o que ele tenta registrar? Momentos reias? Abstrações?
Estratégia por trás: Nossa marca precisa ser consistente.
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