Pensando em lideranças que insistem em vitórias rápidas e recusam a visão de longo prazo. Como lidar com isso sendo liderado? Como abrir espaço para convencer mentalidades fixas?
Excelente ponto! Tudo que eu trouxe no artigo dessa semana serve para líderes e liderados. Se pensarmos na estrutura, geralmente esse cenário pode ser de um analista vs gerente da área, como também pode ser de um gerente vs diretor.
No meu ponto de vista, a diferença daquelas que convencem é a insistência. A mentalidade fixa nos ganha pelo cansaço de sua insistência e precisamos atuar da mesma forma. Claro, com respeito e sempre tentando mostrar o lado dos ganhos e perdas de executar vitórias rápidas.
Ótimo artigo!
Pensando em lideranças que insistem em vitórias rápidas e recusam a visão de longo prazo. Como lidar com isso sendo liderado? Como abrir espaço para convencer mentalidades fixas?
Excelente ponto! Tudo que eu trouxe no artigo dessa semana serve para líderes e liderados. Se pensarmos na estrutura, geralmente esse cenário pode ser de um analista vs gerente da área, como também pode ser de um gerente vs diretor.
No meu ponto de vista, a diferença daquelas que convencem é a insistência. A mentalidade fixa nos ganha pelo cansaço de sua insistência e precisamos atuar da mesma forma. Claro, com respeito e sempre tentando mostrar o lado dos ganhos e perdas de executar vitórias rápidas.